山東無縫鋼管廠認真貫徹總公司上半年經(jīng)濟活動分析會議精神，圍繞“一個核心”“四個基礎(chǔ)”的工作重心，從強化內(nèi)部生產(chǎn)組織、深挖降成本潛能入手，進一步細化各項工作舉措，打通理順新產(chǎn)線，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低，努力打贏生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗。
結(jié)合大型化改造工作基本完成的實際，山東無縫鋼管廠下半年的工作重心是“一個核心”“四個基礎(chǔ)”。“一個核心”，即：打通理順新產(chǎn)線，確保生產(chǎn)穩(wěn)順的核心。“四個基礎(chǔ)”，即：抓實“三規(guī)一制”的學習和執(zhí)行，為企業(yè)管理最終實現(xiàn)制度管理奠定基礎(chǔ);抓實執(zhí)行力建設(shè)，打造執(zhí)行力文化的基礎(chǔ);抓實對標工作的基礎(chǔ)，確保對到實處、對出差距、對出措施、提升指標;抓實設(shè)備功能精度管理和6S管理的基礎(chǔ)，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。圍繞工作重心，山東無縫鋼管廠全面細化了各項具體工作措施，促進生產(chǎn)穩(wěn)順和降低成本順利進行。
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