河鋼集團張宣科技特鋼公司黨委把落實集團四季度重點工作推進會精神與主題先鋒賽相結(jié)合，緊緊圍繞產(chǎn)品提質(zhì)和降本增效中心工作，鼓勵黨員干部緊握“產(chǎn)品”與“崗位”兩大關(guān)鍵，突破傳統(tǒng)慣性思維，持續(xù)優(yōu)化工藝操作，推進全面質(zhì)量管理，實現(xiàn)產(chǎn)品降本提質(zhì)雙贏。 對標(biāo)學(xué)習(xí)，查找差距，激發(fā)干事熱情。該公司黨委精心組織黨員骨干赴先進企業(yè)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，從工藝設(shè)備、技經(jīng)指標(biāo)、生產(chǎn)模式等多方面進行全面對標(biāo)，深入查找制約高效低成本生產(chǎn)的瓶頸因素。通過學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，有針對性地制定改進措施，以提高單位時間有效產(chǎn)量為目標(biāo)，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，縮短冶煉周期，將差距轉(zhuǎn)化為動力，凝聚起黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。 精準(zhǔn)施策，工藝創(chuàng)新，助力成本降低。聚焦降本降耗和指標(biāo)提升重點工作，持續(xù)推進“雙帶三單”專項攻關(guān)行動，著力發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用，結(jié)合問題清單、攻關(guān)清單、成效清單，深入挖掘管理和操作上的新方法、新措施。成立電爐降耗專題攻關(guān)組，針對關(guān)鍵指標(biāo)開展靶向攻關(guān)，鋼鐵料消耗環(huán)比降低0.17%；合金消耗環(huán)比降低1.27%；白灰消耗環(huán)比降低39.25%，將問題清單轉(zhuǎn)化為實實在在的成績清單。 真抓實干，精益管理，促進質(zhì)量提升。創(chuàng)新黨建工作載體，深化“黨建+”理念，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的引領(lǐng)作用，精益設(shè)備管理，優(yōu)化鑄坯切割方式，有效控制坯料尺寸，提高成材率；優(yōu)化中包水口對中的調(diào)整方法，使用水平激光測準(zhǔn)儀替代工程式白線繩，精準(zhǔn)細(xì)化內(nèi)外弧的調(diào)整精度，實現(xiàn)精準(zhǔn)、高效生產(chǎn)，為鑄坯質(zhì)量提升創(chuàng)造有利條件。
